為進一步牢筑安全生產防線，確保企業生產經營穩健發展，4月14-15日，市供水公司先后召開2022年投資工作推進會、2022年第一季度企業經營分析會及安全生產專題會，重點部署下階段經營發展及安全生產工作。會議由公司黨委副書記、總經理容振輝主持，公司領導班子、各職能部門及子公司負責人參加會議。
14日下午，容振輝在2022年投資工作推進會上通報了第一季度投資類重點項目主要指標完成情況。結合市水務集團要求，會議對部分項目推進時間做相應調整，并部署下一階段工作任務計劃，確保完成今年各項投資目標任務。會上，容振輝提出六點要求：一是緊盯年度目標，找方法、想措施、重落實，確保完成年度投資任務；二是自我加壓，加快項目實施速度；三是落實責任，明確分工，項目到人，用好考核“指揮棒”，獎勵先進，鞭策后進，督查考核；四是做好財務保障工作，提高支付率和完成率；五是統籌抓好安全生產、疫情防控等工作；六是加強項目監督，確保項目建設按照既定的時間節點推進落實。
15日上午，公司召開2022年第一季度企業經營分析會及安全生產專題會，容振輝在會上作公司2022年度經營分析報告，著重分析公司及子公司生產經營情況、重點工作推進情況、存在問題及下階段工作計劃等，分管領導就各自分管業務進行補充分析匯報。
圍繞下階段經營工作思路，容振輝提出工作要求：一是轉換觀念、統一思想，以市水務集團重點工作為目標導向，提前謀劃工作計劃，確保完成年度任務目標；二是全力打好國企三年改革工作收官戰，按時完成各項改革任務；三是以季度經營分析報表為抓手，全力完成第二季度經營目標；四是只爭朝夕、未雨綢繆，在確保各項年度任務按計劃實施的同時，提前預判存在風險及不可控因素等，提高抗壓能力；五是在穩保安全生產經營基礎上，抓好疫情防控、反恐維穩等工作。
在隨后召開的安全生產專題會上，容振輝結合近期國內安全生產事故案例，對新《安全生產法》實施目的、重要修改內容以及與刑法銜接等內容進行宣貫，特別是圍繞企業法人、分管領導、各部門及子公司、安全生產管理機構以及安全生產管理人員的安全生產職責展開細致解讀，讓全體人員對新《安全生產法》有更深的認識理解，進一步強化企業安全生產主體責任。
